Der Regional Value Creator Index
Was wäre die Region, ohne dein Unternehmen? 

38 Prozent der Selbstständigen in Deutschland haben in den vergangenen zwei Jahren darüber nachgedacht, auszuwandern. Diese Zahl ist alarmierend. Aber sie wirft für mich noch eine andere Frage auf: Wissen wir eigentlich, was ein Unternehmen für eine Region wert ist?

Der Selbstständigen-Report 2026 zeichnet ein Bild, das nachdenklich macht.

38 Prozent der Befragten haben über Auswanderung nachgedacht, knapp sechs Prozent haben bereits konkrete Pläne.

41,6 Prozent nennen Bürokratie als möglichen Auswanderungsgrund, rund 38 Prozent die Steuerbelastung. Mehr als 89 Prozent fühlen sich von der Politik wenig oder gar nicht respektiert und repräsentiert.

Man kann darüber politisch diskutieren. Über Steuern, Bürokratie, Regulierung und Standortbedingungen.

Mich interessiert als Unternehmens- und Marketingberaterin aber noch etwas anderes.

Was verlieren wir eigentlich, wenn ein Unternehmen verschwindet?

Ein Unternehmen ist weit mehr als Umsatz, Gewinn und Gewerbesteuer.

Es schafft Arbeitsplätze und Ausbildungsplätze. Es kauft bei anderen Unternehmen ein. Es beauftragt Handwerker, Dienstleister und Zulieferer. Es investiert. Es bringt Wissen und Innovation in eine Region.

Viele Unternehmen unterstützen darüber hinaus Vereine, Veranstaltungen, soziale Einrichtungen, Kultur oder ehrenamtliches Engagement.

Und manchmal ist es der Metzger, das produzierende Unternehmen, der Handwerksbetrieb oder der spezialisierte Mittelständler, der seit Generationen zu einem Ort gehört und ein Stück seiner Identität ausmacht.

Wer ein Unternehmen entwickelt, gestaltet immer auch seine Region mit.

Ich halte das für einen Aspekt unternehmerischer Leistung, über den wir viel zu wenig sprechen.

Wir reden über Fachkräftemangel.
Aber was ist eigentlich mit Unternehmermangel?

Deutschland und seine Regionen investieren erhebliche Energie in Fachkräftesicherung, Wirtschaftsförderung und Standortmarketing.

Das ist richtig.

Aber genauso wichtig ist die Frage, wie wir mit den Menschen umgehen, die bereits hier Unternehmen aufgebaut haben und jeden Tag unternehmerisches Risiko tragen.

Denn wenn sie resignieren, ihr Unternehmen nicht weiterführen, Investitionen zurückstellen oder tatsächlich gehen, verliert eine Region nicht einfach einen Gewerbebetrieb.

Sie verliert regionale Wertschöpfung.

Und die lässt sich nicht allein in Euro messen.

Wirtschaftliche Artenvielfalt ist ein Standortfaktor

Eine widerstandsfähige Region braucht nicht nur einige wenige große Arbeitgeber.

Sie braucht eine vielfältige Unternehmenslandschaft: Handwerk und Industrie, Handel und Dienstleistungen, etablierte Familienunternehmen, Selbstständige, Gründer und Hidden Champions.

Diese wirtschaftliche Artenvielfalt schafft Stabilität, Möglichkeiten und Unabhängigkeit.

Deshalb sollten wir Unternehmen nicht erst dann vermissen, wenn ihre Schaufenster dunkel bleiben, Ausbildungsplätze verschwinden oder der nächste Auftrag plötzlich außerhalb der Region vergeben wird.

Wir sollten ihren Wert vorher erkennen.

Deine Region, das bist du.

Dieser Gedanke beschäftigt mich schon länger und ist auch Titel eines meiner Vortragskonzepte:

„Deine Region, das bist du.“

Denn Regionen werden nicht abstrakt „entwickelt“.

Sie entstehen jeden Tag neu durch Menschen, die etwas tun. Die gründen, beschäftigen, investieren, einkaufen, ausbilden, Ideen entwickeln und Verantwortung übernehmen.

Und daraus ergibt sich für mich auch eine Aufgabe für moderne Unternehmensberatung.

Nicht nur zu fragen:

Wie können wir mehr verkaufen?

Sondern ebenso:

Welche Rolle spielt dieses Unternehmen in seinem Umfeld? Was macht es besonders wertvoll? Wo entsteht regionale Wirkung? Und wie können wir diesen Wert für Kunden, Mitarbeiter und die Öffentlichkeit sichtbar machen?

Ich nenne mein Konzept Regional Value Creator Index.

Er verbindet Unternehmensstrategie, Positionierung und Kommunikation mit der Frage nach der regionalen Wertschöpfung eines Unternehmens.

Nicht als neues Nachhaltigkeitssiegel. Nicht als wohlklingende Imagebehauptung.

Sondern auf Grundlage dessen, was ein Unternehmen tatsächlich leistet.

Denn gerade in schwierigen wirtschaftlichen Zeiten sollten Unternehmen wissen, wofür sie stehen, welchen Wert sie schaffen und wie sie diesen Wert überzeugend kommunizieren.

Wir müssen nicht erst merken, was ein Unternehmen für eine Region wert war, wenn es nicht mehr da ist.

Sie möchten Ihr Unternehmen strategisch neu ausrichten, Ihre Positionierung schärfen oder herausarbeiten, welchen Wert Ihr Unternehmen für Kunden, Mitarbeiter und seine Region schafft?

Dann sollten wir miteinander sprechen, denn ich bin Expertin in diesem Bereich.

→ Hier lang

Quellen: Selbstständigen-Report 2026, WISO MeinBüro/VGSD. Online-Befragung von 2.684 Selbstständigen.

Autorin dieses Beitrags:

Katja Peteratzinger, Internationale Diplom-Betriebswirtin (FH) mit Schwerpunkt Marketing, beratende Expertin im  RKW Hessen-Unternehmensberater-Kompetenzteam der RKW Hessen GmbH, Unternehmerin und Publizistin. Innovatorin des Regional Value Creator Index. Treibende Kraft hinter der Initiative Powerregionen.

#Alle Rechte vorbehalten. Bilder: KI-generiert.

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